老团队， 新面貌作者： 发布日期：2011.05.19
题记:北京分公司作为爱谱华顿第一批成立的分公司，自1999年成立至今已有12个年头，12年来克服重重困难，稳扎稳打，一步一个脚印不断前行，市场占有率日益扩大，使爱谱华顿在北京市场确立了自己的领导地位，已为公司累计创造9.5亿元的销售额。
随着爱谱华顿产品在北京市场占有率的逐步提高，客户的增加，北京分公司也逐渐的成长起来了，人员由原来十几人发展到到现在的50人，办公面积也由原来的160多平方米，扩大到现在600多平米。最让人欣喜的是办公环境也发生了质的变化，2010年10月北京分公司由原来的商住两用办公楼搬入5A级写字楼世奥国际中心，这些变化都深深触动着这里的每个员工，他们见证了公司的发展、变化，对公司的前景充满信心，对公司制定的成为“优秀的国际化民族企业、为全国信息传输与可视化管理贡献力量”的宏伟目标坚信不移并充满信心。
随着业绩的增长，分公司规模的不断扩大，分公司在总部的指导下加强了团队建设，更加注重优秀人才的引进和内部管理干部的培养提拔，自2008年以来，在分公司内部培养出了一批管理干部，王春华，石荣习等优秀销售人员已在分公司部门担任重要岗位，承担着重要责任。北京分公司也先后为各兄弟公司输送出了唐阳、刘世利、李芳等近十名分公司经理级干部，二十名余名部门经理、主管级营销管理干部。至2010年北京分公司已形成了较为齐全的分公司组织结构和团队管理模式，已逐步建立起了器材部、大客户部、业务部、开发部、海淀分部、电销部 行政部等业务职能部门。
器材有销售专员8人，主管1人，这是一个全新的团队，经过一年的储备与建设，目前团队稳定、态度积极、目标明确，目前各项工作已走上了轨道，每月业绩稳步上升，2010年业绩较2009年增长280%，2010年已成功合作了新华社项目、门头沟交通局、北京市财会考场等项目，2011年已有北京市圆明园、北京现代汽车、顺义十多所学校、北京阳光花园等项目在跟进， 2011年会取得更好的成绩。
目前大客户经理5人，储备干部1人，自大客户部建立至今通过持续的团队建设，各项工作按照公司的要求认真展开，团队成员都为自已制订了工作目标和计划，采购阶段项目不少于5个，招投标阶段的项目不少于20个，品牌确立阶段的不少于30个，后援团客户不少于50个。2010年已合作的项目有大明宫遗址、秦皇岛宾馆酒店、中国建筑设计研究院0号楼等，2011年采购阶段的项目已有9个，品牌确立阶段的项目有12个，2011年大客户部会有质的飞跃；
目前的3人都是巾帼英雄，年纪虽轻，但承担着分支机构线缆业绩的约60%份额，业务部人员稳定、工作勤奋努力，2010年第四季度根据公司回款额评估3人均获得公司业务经理级别的评定；2011年她们每个人更是怀揣梦想，她们一定能要做出更加骄人的业绩；
2010年3月，北京分公司扩大开发部规模并设立了部门经理岗位，现有销售人员6人，部门经理1人，通过近一年的努力，业绩和团队都有了很大的提升，截止2010年底已完成部门年度指标约126%，随着人员的稳定与成长以及新市场新区域的开发，2011年开发部业绩会有更大的提升。
为对北京区域市场进行精细化管理，2010年1月北京成立海淀分部，重点负责海淀、丰台、石景山区域的市场，通过一年的努力，海淀分部已初具规模逐步成熟，目前现有销售人员6人，副总1人，区域内已与新创迪克，泰豪、中电兴发、艺海蓝际等公司进行了合作，海淀分部也正在努力做2011年的市场铺垫工作，相信2011年海淀分部的业绩会上一个台阶。
电话销售部主要以电话沟通为用户提供服务的销售团队，2010年12月底成立，2010年1月部门成立不到一个月，销售人员通过电话便已成功出了第一单，为新部门业务的开展开了一个好头，也极大的鼓舞了大家的信心，分公司对这个新部门寄予了厚望。
行政部门肩负着整个北京分公司的所有行政、财务、配送等事务，北京分公司的所有工作少不了后勤保障部门的配合与支持。目前有部门人员15人，其中财务2人，库房及配送人员5人，业务助理2人，行政助理1人，海淀行政主管1人，北京总部行政主管1人，2011年行政部将最大限度的为一线销售提供优质的服务与保障工作。
有了优秀的团队，合理的布局，以及新市场新领域的开发思路，北京分公司对完成2011年的销售计划充满信心，2011年北京分公司在努力做好红海市场的同时，也将加大力度进行新市场新领域等蓝海市场的开发；2011年，建立南城与通州两个办事处，员工人数达到80人左右；蓝海市场进行大力开发，争取开发客户400家，实现目标业绩8000万，在2010年指标完成的基础预计上增长50%。
有着数年安防行业成功职业经理人经历的北京分公司经理孙总表示，2011年，北京分公司将再次亮剑，值得期待！